Lección 7. Crea un buen equipo. Queremos gente 10!
LECCIÓN #7 del curso GRATIS “10 PASOS PARA CREAR TU PROPIA ACADEMIA ONLINE”
Por Jorge Vindel
Director & Fundador AulaVirtualCTP
“Crea un buen equipo. Un ambiente agradable se nota y lo notan.” Tan importante son tus contenidos como los profesores en los que confías tú y tus alumnos para impartir el curso. Así que contrata a gente que sume, no que reste. Yo te diré algunos consejos para contratar a gente 10.
Es fundamental que esté funcionando desde su primera semana. No esperes dos meses o tres para ver si coge ritmo, eso es una pérdida de dinero y de tiempo. Fíate de tu instinto y si no vale, toma la decisión lo antes posible!!
Yo he aprendido por las malas, así que sé más listo que yo y aprende de mis errores. Sólo nos interesa la gente con ganas de trabajar e iniciativa.
¿Cuál es la clave?
Cuando hagas una entrevista, no esperes a que te cuenten su currículo y por qué le debes contratar. Haz justo lo contrario, vende tu academia.
Jajajaja no, no me he vuelto loco, déjame que te cuente…
Si primero te muestras tú y todo lo que te hace ser esa academia tan especial, y luego dejas hablar al profesor en cuestión, vas a ver claramente dos tipos de profesores: los que se auto descalifican (profes malos) y los que por el contrario, se vienen arriba y te cuentan todo su potencial y lo mucho que se implicarían (los profes buenos, estos son los que interesan ;p)
Así ganas mucho tiempo y haces una primera selección con lo mejorcito.
Ahora vamos paso a paso para llegar a ese profesor que destaca sobre todos los demás.
1. Crea una oferta de trabajo inspiradora.
Crea una oferta de trabajo que llame la atención, pero no te pases de creativo, debe ajustarse a la realidad.
Cuando eres pequeño tú sólo puedes con todo pero si lo haces bien irás creciendo y necesitarás ayuda. Con Aula Virtual CTP pasé de ser yo sólo a ser un equipo cada vez más numeroso.
Para hacer una oferta que capte la atención. Yo la dividiría en 5 partes:
1. Primero explica porque tu academia es mejor que las demás o que tienes tú que te haga destacar.
2. Explica detalladamente el perfil de profesor que necesitas y que encajaría con tu proyecto.
3. Describe el puesto que ofreces y en qué consiste.
4. Es fundamental que indiques los requisitos indispensables que debe tener la persona que quiera optar al puesto que ofertas.
5. Prepara dos o tres preguntas para que respondan los candidatos que te van a ayudar a saber si es o no la persona indicada para el puesto.
La idea es simple, con una buena oferta inspiradora puedes captar a profesionales que busquen algo más que dar clases, de los que se implican, buscan nuevos métodos de enseñanza, se preocupan por sus alumnos, etc.
2. Difunde la oferta de trabajo.
Ya hablamos de las redes sociales y cómo nos sirven para ser más visibles, pues úsalas!! Publica la oferta de trabajo en las diferentes redes sociales en las que has asociado tu academia (LinkedIn, Twitter, Facebook…)
También puedes mandar la oferta a contactos que sepas que son de tu gremio. Nunca sabes dónde vas a encontrar a esa persona que necesitas. Además, al compartirlo llegas a más gente y es justamente lo que queremos.
Por supuesto, debes publicar la oferta en diferentes portales de empleo como infojops, empléate, infoempleo... Pero aquí, es imprescindible que pongas dos o tres preguntas que hagan de filtro, ya que en este tipo de páginas se apunta mucha gente pero la mayoría son de los “malos” y nosotros buscamos a los profes “buenos”.
Y así, ya sea por un medio u otro empiezas a recibir emails de profes que realmente están interesados contestando a las preguntas para optar al puesto.
3. Entrevista telefónica
Esto va en gustos, pero creo que una entrevista telefónica es una excelente primera toma de contacto con la persona interesada en el puesto y te quita muy poco tiempo.
Por lo tanto, de los emails que has recibido tienes que hacer una primera selección para hacerles una breve entrevista telefónica.
Estas primeras palabras que se intercambian son fundamentales. Lo primero que debes hacer es repetir porque tu academia es mejor que las demás o que tienes tú que te haga destacar, y al terminar le preguntas: ¿Crees que encajarías en la academia?
Si a la entrevista telefónica ha llegado algún “profe de los malos”, no te preocupes porque le vas a calar al instante ya que con su respuesta se auto descartará el mismo.
Pero el resto, que son los que nos interesan, con este tipo de preguntas aprovecharán para hablar de sus virtudes, experiencia y conocimiento para que veas que sí que van a encajar en tu academia.
Ahora ya tienes una segunda selección, ya quedan menos!!
4. Entrevista presencial individual.
Ahora te tienen que convencer, pregúntales sobre algo de su currículo que te llame la atención, si ha estado en otra academia, que cursos hizo, por qué no ha continuado en otro trabajo… También le puedes pedir referencias de otro trabajo, de su exjefe. De hecho, yo te aconsejo que antes de contratar a nadie hables con el exjefe del candidato en cuestión.
Y esto te va a dar la clave, el profesor que buscas estará encantado de que llames a su exjefe, pues no tiene nada que esconder.
En la entrevista final debes valorar tres cosas fundamentales:
1. El compromiso de cada uno de los entrevistados con los alumnos.
2. La naturalidad a la hora de hablar, explicarse… ya que son profesores.
3. Si ambos compartís los mismos valores e intereses. Esto es fundamental, ya que si hay alguna discusión será positiva ya que en el fondo todos queréis lo mejor para los alumnos y por tanto para la academia.
Crea un buen equipo de trabajo.
Debes hacer ver a tu personal docente y no docente (si también lo tienes) que todos sois un equipo y se deben ayudar y apoyar unos a otros. Si algo falla y la academia empieza a ir mal, ellos irán cayendo uno detrás de otro, son un equipo y deben trabajar como tal.
Cada uno debe tener muy clara su función, sus competencias y si tiene algún problema deben saber a quién acudir.
Los profesores, deben tener organizada su semana, tienen que saber qué clases darán y qué tienen que dar. Para que todo el equipo trabaje, más o menos, del mismo modo y siguiendo el proyecto que tienen la academia, es muuuuuuy aconsejable hacer una reunión semanal o menusual en la que todos organizan los contenidos y se hablan de mejoras o problemas que se han detectado.
De esta manera, te aseguras de que todos se implican y trabajan de forma conjunta. Y si hay alguno que se queda atrás, lo verás antes de que sea demasiado tarde.
Y esto ya va en la relación de cada director con su personal, pero cuanto más cercano seas mucho mejor :o) En esas reuniones que hemos comentado, no tienen por qué ser una pesadez para tus trabajadores, por ejemplo, invita todos los lunes a desayunar o merendar a tus profes, ellos vienen una horita antes para la reunión pero ya de paso comen algo y así parece mucho más ameno, no crees?
Y PARA LA PRÓXIMA LECCIÓN….
“Si vas a por todas, no te quedes sin tu APP” Hablaremos de la importancia y la visibilidad que te da una aplicación de móvil. Los pros y contras (si los hubiera ;p) Y cómo hacerte con una app para tu academia.
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También puedo enseñarte una DEMO 100% operativa, por teléfono y compartiendo la pantalla estés donde estés.
Por cierto, ¿me ayudas compartiendo este curso? Con un simple cilc me vale ;p